萬物復(fù)春生，共赴新征程。新的一年，省公建中心圍繞集團(tuán)“新春第一會”要求，以高質(zhì)量發(fā)展主線推動項目建設(shè)，加快促進(jìn)省級政府投資非盈利性工程項目集中建設(shè)廉潔、高效開展。

   項目推進(jìn)穩(wěn)中向好

   今年以來，集中建設(shè)項目運(yùn)轉(zhuǎn)馬不停蹄，省公建中心共有4項東南大學(xué)集中建設(shè)項目取得集中建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)，7個項目取得可行性研究報告批復(fù)，6個項目取得初步設(shè)計及概算批復(fù)，2個項目正式交付，南京中醫(yī)藥大學(xué)仲景廣場人防工程和學(xué)生宿舍樓項目、南京師范大學(xué)學(xué)生宿舍和食堂項目正式開工。中心各項目組不斷強(qiáng)化現(xiàn)場統(tǒng)籌管理，落實質(zhì)量安全巡檢，各集中建設(shè)項目均得到有序推進(jìn)。1月12日，鑒于各基建項目高效率、高質(zhì)量推進(jìn)，東南大學(xué)向省公建中心贈送錦旗以示感謝，進(jìn)一步肯定了省公建中心的項目管理成果。

   黨建共建縱深發(fā)展

   省公建中心持續(xù)推進(jìn)黨建共建工作與集中建設(shè)項目融合發(fā)展，創(chuàng)新黨建聯(lián)盟工作，以黨建促合作，以黨建凝共識。1月12日，省公建中心聯(lián)合省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、南京工業(yè)大學(xué)、江北新區(qū)質(zhì)安站及南京工業(yè)大學(xué)集中建設(shè)項目各參建單位，開展關(guān)愛慰問南京工業(yè)大學(xué)品學(xué)兼優(yōu)、家庭困難的在校大學(xué)生活動，發(fā)揮黨建聯(lián)盟的社會效益，促進(jìn)項目和諧發(fā)展，以集中建設(shè)項目的民生關(guān)懷潤澤社會。依托黨建聯(lián)盟，將黨旗飄在項目一線，切實開展廉潔自律、黨史學(xué)習(xí)等主題活動，有效促進(jìn)項目管理透明化、營造風(fēng)清氣正的工程建設(shè)環(huán)境。

   技術(shù)創(chuàng)新謀篇布局

   省公建中心始終致力于探索和突破設(shè)計和建造技術(shù)管理，推動發(fā)展裝配式建造和數(shù)字化智能建造技術(shù)。依托“產(chǎn)學(xué)研”合作，深入推進(jìn)課題研究，與南京審計大學(xué)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共建風(fēng)險治理與智能審計聯(lián)合研究中心，賦能集中建設(shè)更高質(zhì)量發(fā)展。新年首次聘用省內(nèi)工程建設(shè)專業(yè)領(lǐng)域知名專家，組成權(quán)威顧問團(tuán)隊，藉此強(qiáng)化技術(shù)支撐，優(yōu)化重點(diǎn)把控。1月15日至17日，省公建中心所承辦的首屆江蘇省省屬高校宿舍設(shè)計交流大會順利召開，來自全省各地六十余家高校和設(shè)計單位參會交流，聚力開展高校宿舍規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及管理模式研究，目前已初步形成宿舍設(shè)計建造標(biāo)準(zhǔn)范式。

   把穩(wěn)方向劈波斬浪

   新年伊始，公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極下沉項目一線，了解項目進(jìn)展實況，先后多次召開黨總支委會、總經(jīng)理辦公會，研究部署全年工作，按照集團(tuán)提出的以高質(zhì)量發(fā)展打造江蘇建筑業(yè)龍頭企業(yè)為奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略部署，結(jié)合省公建中心實際，為2024年全年發(fā)展開好新篇，夯實基礎(chǔ)。中心將重點(diǎn)把握省級政府工程集中建設(shè)新變革、新突破，力求在控概增效、低碳綠色建造、數(shù)字化智能建造等方面更好發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。一是突出黨建引領(lǐng)保障。將黨的政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)格執(zhí)行黨的理論路線方針政策，不斷提高干部職工政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，打造集中建設(shè)項目黨建品牌并推廣，以黨建為引領(lǐng)，凝聚合力促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。二是加強(qiáng)項目建設(shè)管理。梳理工程建設(shè)的各項管理標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立明確工作目標(biāo)及工作要求，各片區(qū)、各項目進(jìn)一步抓實抓細(xì)項目管理，壓實參建單位履約責(zé)任。嚴(yán)抓嚴(yán)管工程質(zhì)量安全，監(jiān)督引導(dǎo)參建單位加強(qiáng)科學(xué)化、精細(xì)化、智能化管理，保障質(zhì)量安全成效，促進(jìn)工程品質(zhì)提升。三是重視科研賦能發(fā)展。加強(qiáng)與省內(nèi)高校、科研院所聯(lián)合研發(fā)，在建造工業(yè)化、智能化，建筑數(shù)字化、綠色化等方面打造科技創(chuàng)新高地。推廣應(yīng)用已交付優(yōu)質(zhì)項目經(jīng)驗做法，扎實推進(jìn)省重大項目、“十四五”教育強(qiáng)國推進(jìn)工程、省屬高校學(xué)生宿舍項目高品質(zhì)建設(shè)，又好又快打造示范性政府工程。