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- 集團(tuán)概況
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集團(tuán)簡介
江蘇省大型國有獨(dú)資，注冊資本金30億元人民幣，資產(chǎn)總額182億元，所屬二級經(jīng)營機(jī)構(gòu)41家
董事長致辭中江國際愿與您攜手合作、共創(chuàng)未來!
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷心系員工、親切問候。
管理團(tuán)隊(duì)海外發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者和先行者
組織機(jī)構(gòu)科學(xué)、規(guī)范的扁平化組織架構(gòu)，提升集團(tuán)運(yùn)營效率和質(zhì)量。
發(fā)展戰(zhàn)略一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)方向、三大定位、三大任務(wù)、四大板塊、五大戰(zhàn)略
集團(tuán)資質(zhì)建筑工程施工總承包特級、行業(yè)設(shè)計(jì)甲級等32項(xiàng)經(jīng)營資質(zhì)。
集團(tuán)榮譽(yù)連續(xù)27年被美國《工程新聞記錄》評為“全球最大的250家承包商”
合作伙伴攜手共進(jìn) 真誠合作 互利共贏
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集團(tuán)要聞
關(guān)注集團(tuán)動態(tài)，獲取最新資訊
板塊動態(tài)關(guān)注板塊動態(tài)，獲取最新資訊
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- 法治中江
- 業(yè)務(wù)領(lǐng)域
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國際工程
在世界上100多個(gè)國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，在30多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立分子公司、辦事處。
國內(nèi)工程覆蓋全國20多個(gè)?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)），具備工程咨詢、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營維護(hù)等一條龍實(shí)施能力。
投資服務(wù)形成了工程咨詢業(yè)務(wù)、投融資業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理運(yùn)營業(yè)務(wù)的“1+2+3+1”的產(chǎn)業(yè)格局，具備城鎮(zhèn)綜合建設(shè)服務(wù)能力。
國際貿(mào)易中江國際建筑設(shè)計(jì)院成立于2013年，擁有國家建筑設(shè)計(jì)行業(yè)甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)。
設(shè)計(jì)院中江國際建筑設(shè)計(jì)院成立于2013年，擁有國家建筑設(shè)計(jì)行業(yè)甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)。
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- 科技創(chuàng)新
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科技戰(zhàn)略
科技創(chuàng)新，永無止境！
科技進(jìn)步依靠科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展!
BIM數(shù)字化、可視化、虛擬化。
裝配式建筑創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)
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- 企業(yè)文化
- 黨的建設(shè)
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黨建工作
政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識
紀(jì)律監(jiān)督弘揚(yáng)清風(fēng)正氣 建設(shè)廉潔文化
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- 人力資源
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人才戰(zhàn)略
培養(yǎng)造就數(shù)量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、梯次分明、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍
人才招聘面向社會及各高等院校誠聘天下英才。
教育培訓(xùn)以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，加強(qiáng)對管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育工作。
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集團(tuán)召開2022年度財(cái)務(wù)分析會
2月17日下午，集團(tuán)組織召開2022年度財(cái)務(wù)分析會。集團(tuán)董事長宋勤波、總經(jīng)理朱新寶、黨委委員趙廣寶、省國資委外派財(cái)務(wù)監(jiān)督專員平焱出席會議并講話。會議由集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長李健主持。
分析會以討論、交流的形式進(jìn)行，建設(shè)集團(tuán)、五建分公司、海進(jìn)分公司等9家單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，圍繞如何促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控的協(xié)同，如何壓降“兩金”，降低資產(chǎn)負(fù)債率兩個(gè)專題進(jìn)行討論、交流，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)、共同提高的目的。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部報(bào)告了集團(tuán)2022年度財(cái)務(wù)狀況、預(yù)算執(zhí)行情況、資金整體運(yùn)營情況，明確了今年重點(diǎn)工作計(jì)劃的目標(biāo)與要求。李健要求各單位委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人明確職責(zé)定位，區(qū)分輕重緩急，在做實(shí)和做細(xì)上下功夫。
平焱對集團(tuán)財(cái)務(wù)工作提出三點(diǎn)建議：一要做好兩個(gè)延伸，核算向前延伸，監(jiān)督向后延伸；二要做到三個(gè)提升，風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提升，信息化運(yùn)用水平的提升，專業(yè)能力的提升；三要做好四類人，制度規(guī)則的明白人、制度執(zhí)行的守門人、問題和風(fēng)險(xiǎn)的吹哨人、信息溝通的有心人。
趙廣寶強(qiáng)調(diào)了今年集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會監(jiān)督工作的意見》；二、高質(zhì)量完成2022年度財(cái)務(wù)決算及審計(jì)工作；三、精心編制并嚴(yán)格執(zhí)行2023年度全面預(yù)算；四、深化海外財(cái)務(wù)專項(xiàng)治理，落實(shí)常態(tài)化管控措施；五、繼續(xù)大力度推進(jìn)應(yīng)收賬款的清收工作；六、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高資金的使用效率和效益；七、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)、督查和考核，注重在實(shí)際工作中培養(yǎng)、鍛煉、提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
朱新寶對委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人提出四點(diǎn)要求：一要提高站位，增強(qiáng)崗位意識，履行集團(tuán)財(cái)務(wù)管理職能；二要刻苦鉆研，提升履職能力，參與集團(tuán)財(cái)務(wù)部舉辦的主題培訓(xùn)，力爭成為懂專業(yè)懂行業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才；三要守牢底線，筑牢安全屏障，成為集團(tuán)利益的守護(hù)人；四要合作協(xié)同，助力企業(yè)發(fā)展。
宋勤波在講話中對集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和規(guī)范；三是加強(qiáng)培訓(xùn)考核。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、國內(nèi)外分（子）公司委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)財(cái)務(wù)人員通過現(xiàn)場和視頻會議相結(jié)合的方式參會。
