新材料公司自2017年成立以來，深挖采購集約化管理價(jià)值，以建設(shè)采購業(yè)務(wù)的信息化平臺為支撐，積極倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營理念，努力踐行陽光采購宗旨，在高質(zhì)量發(fā)展道路上穩(wěn)步前行。

   搭建平臺，規(guī)范管理

   2019年底，公司搭建了全新的采購信息平臺，經(jīng)過兩年的運(yùn)行，平臺功能不斷完善，具備了在集團(tuán)范圍內(nèi)推廣使用的基礎(chǔ)。今年，集團(tuán)內(nèi)國際工程公司采購工作已全面實(shí)現(xiàn)線上運(yùn)行，國內(nèi)工程公司集采目錄內(nèi)的采購工作也已實(shí)行線上操作，集采目錄外的采購正陸續(xù)推廣使用采購平臺，基本形成了“一張網(wǎng)，一平臺”的集中采購管控新格局。以“數(shù)據(jù)支撐、流程管控、要素預(yù)警”的信息采購平臺實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)工程物資集中采購的更大覆蓋，保障了集團(tuán)所屬項(xiàng)目工程物資供應(yīng)鏈的規(guī)范管理和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

   聚力合規(guī)，提增質(zhì)效

   在集中采購工作取得一定成效的同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終注重倡導(dǎo)“合規(guī)經(jīng)營”的理念，積極踐行“陽光采購”的宗旨。為了進(jìn)一步規(guī)范工程物資采購的評標(biāo)工作，新材料公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以相關(guān)制度為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，組建了中江集團(tuán)集中采購評審人員庫。組建的評審人員庫由集團(tuán)國內(nèi)業(yè)務(wù)部、國際業(yè)務(wù)部及各工程分子公司推薦的資深專家和技術(shù)骨干組成，具有廣泛的代表性和較強(qiáng)的專業(yè)性。這既是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司長期以來加強(qiáng)集中采購?fù)该鞴_，流程合規(guī)的要求，也是對標(biāo)央企學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)采購工作提質(zhì)增效的一項(xiàng)重要舉措。

   瞄準(zhǔn)靶向，精準(zhǔn)把控

   對新建立的評審人員庫，新材料公司高度重視，在5月11日上午召開了專項(xiàng)啟動會?？偨?jīng)理王國章向到會人員分享了他在4月21日視頻參加的由國務(wù)院國資委召開的對標(biāo)世界一流采購交易管理體系推進(jìn)會心得，并就如何做好評審工作提出要求，一要樹立為項(xiàng)目服務(wù)的理念，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，保障工程物資采購的評審質(zhì)量；二要秉承公正合規(guī)的態(tài)度，嚴(yán)格按照相關(guān)管理辦法做好評審工作；三要堅(jiān)持廉潔自律的原則，共同推進(jìn)工程物資的陽光采購。

   下一步，新材料公司將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)對工程物資采購環(huán)節(jié)進(jìn)行全面把控、精準(zhǔn)施策。構(gòu)建出高層次、有韌性的采購管理體系，為集中采購實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。